Программа ориентирована на руководителей и специалистов предприятий-исполнителей ГОЗ, планово-экономические и ценовые службы, контрактных управляющих, а также подразделения, взаимодействующие с военными представительствами и заказчиками.

В ходе семинара, прошедшего 18–19 марта в Санкт-Петербурге, были детально рассмотрены ключевые конфликтные точки, возникающие при формировании и согласовании цен по гособоронзаказу. Участники получили практические инструменты для выстраивания доказательной базы и защиты позиции исполнителя на всех этапах — от заключения контракта до перевода цены в фиксированную.

Слушатели разобрали унифицированные алгоритмы урегулирования разногласий в зависимости от субъекта спора: госзаказчик, вышестоящее предприятие, военное представительство, кооперация. Отдельное внимание было уделено подготовке особого мнения, уведомления ФАС и сопроводительных писем, а также защите позиции исполнителя при претензиях о несвоевременности представления РКМ и при оплате поставленной продукции без протокола согласования фиксированной цены.

Раздаточные материалы включали четыре дорожные карты урегулирования разногласий, чек-листы по РКМ и спорным статьям затрат, а также базовые шаблоны документов: сопроводительное письмо, ответ на замечания, структуру особого мнения, позицию на претензию о просрочке РКМ и письмо об оплате при отсутствии протокола.
Благодарим участников мероприятия за активную работу, конструктивные вопросы и вовлеченность в разбор практических кейсов, что позволило максимально глубоко проработать заявленную тематику!