Используя сайт, вы предоставляете согласие на обработку ваших персональных данных с помощью сервисов веб-аналитики Политика обработки персональных данных
Модуль 1 "Оплата труда": 18 - 19 мая Модуль 2 "Система нормирования труда": 20 - 21 мая
При условии участия двух представителей – скидка 10%, При условии участия трех представителей – скидка 15%, При условии участия четырех и более сотрудников – индивидуальные скидки по запросу
Курс нацелен на решение ключевой проблемы
минимизация рисков экономических потерь при обосновании расходов на оплату труда и формировании цен на продукцию ГОЗ.
Каждое снижение затрат на оплату труда кратно влияет на цену за счет косвенных затрат
Кому подойдет курс
Всем руководителям и специалистам, кто участвует в формировании цен на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу
Финансово-экономического блок
Организация и оплата труда
Планирование и нормирование труда
Оплата труда и материальное стимулирование
2 формата участия
Блоки программы
Семинар
Курс повышения квалификации
Предварительный дистанционный модуль (вкл. видеоурок по РКМ в электронном виде)
Очная часть программы
Дистанционное закрепление материала (вкл. итоговый разбор преподавателем)
Преподаватели курса – авторы книги «РКМ по ГОЗ. Просто. Понятно. Доступно.»
вид: программа повышения квалификации / семинара; формат: комбинированный / очный; очная часть программы / семинар (16 а/ч) — общий блок для курса и семинара; самостоятельная работа по закреплению материала (дистанционно, 10 а/ч) — для участников курса повышения квалификации; итоговое тестирование (дистанционно, 4 а/ч) — для участников курса повышения квалификации
Раздаточный материал:
рабочая тетрадь слушателя;
шаблоны локальных нормативных актов по оплате труда и нормированию труда;
примеры формулировок для коллективного договора, положения об оплате труда, положения о премировании, положения о нормировании труда;
шаблоны разделов по привлечению работников сверх нормальной продолжительности рабочего времени;
примеры обоснования затрат на оплату труда в составе РКМ;
образцы расчетов по основной и дополнительной заработной плате;
примеры расчетов трудоемкости и норм времени;
практические кейсы;
подборка судебной и административной практики по ценовым разногласиям в части оплаты и нормирования труда;
презентации спикеров.
Программа обучения – 2 модуля по 16 академических часов возможно участие в двух или в одном из модулей
1.1. Нормативная база и требования к системе оплаты труда
Требования законодательства и методические рекомендации, определяющие основные параметры системы оплаты труда и системы нормирования труда для предприятий, выпускающих продукцию по ГОЗ.
Трудовой кодекс РФ, Федеральный закон № 275-ФЗ, Положение о государственном регулировании цен, приказ Минпромторга России № 334, ГОСТ Р 57194.3-2016, типовые межотраслевые и отраслевые нормы труда.
Основные требования к ЛНА, регулирующим оплату труда.
Перечень типовых документов по нормированию и оплате труда.
1.2. Обоснование затрат на оплату труда при формировании цены на продукцию ГОЗ
Основные положения по учету труда и заработной платы.
Отраслевые соглашения, данные Росстата и иные источники обоснования уровня оплаты труда.
Нормативные правовые акты, определяющие состав, размер и период возникновения затрат на оплату труда.
Нормы учетной политики и их значение при формировании затрат.
Подходы к обоснованию основной и дополнительной заработной платы.
1.3. Шаблоны локальных нормативных актов • Структура коллективного договора.
Положение об оплате труда.
Положение о премировании.
ЛНА о порядке привлечения работников сверх нормальной продолжительности рабочего времени.
Практические рекомендации по формулировкам для внутренних документов.
1.4. Практика применения норм по оплате труда в РКМ
Подходы государственных заказчиков к применению норм пункта 14.1 Порядка № 334.
Разъяснения регуляторов по вопросам оплаты труда работников, участвующих в выполнении ГОЗ.
Рекомендации по формированию затрат на основную заработную плату в формах РКМ.
Увязка расчетов затрат на оплату труда с данными форм № 23 и 23д.
Обоснование уровня заработной платы различных категорий работников.
Использование данных формы № 21 (21д) при оценке обоснованности расходов на оплату труда.
Управление полезным фондом рабочего времени.
1.5. Спорные вопросы и защита позиции
Расчет затрат на оплату труда в комплексных статьях затрат.
Учет и обоснование затрат, связанных с привлечением работников сверх нормальной продолжительности рабочего времени.
Требования ПП № 1365 и ПП № 788.
Дополнительная заработная плата: состав выплат, оценочные обязательства, отпуска, компенсации.
Страховые взносы и командировочные расходы.
Критерии экономической обоснованности расходов на оплату труда.
Порядок согласования затрат на оплату труда и урегулирования ценовых споров: стратегия и тактика.
Разбор ситуационных кейсов.
2.1. Нормирование труда как элемент управления предприятием
Нормирование труда как инструмент управления организацией.
Взаимосвязь нормирования труда с системой управления, планирования и ценообразования.
Бизнес-процесс организации и нормирования труда.
Взаимодействие подразделений при формировании и пересмотре норм.
Функциональное распределение задач по нормированию труда.
Ситуационные кейсы.
2.2. Обоснование технологической трудоемкости
Принципы формирования плановой и фактической трудоемкости.
Сопроводительные, обосновывающие и первичные документы.
Влияние элементов организации труда на трудоемкость изделия.
Оценка фактического уровня трудоемкости.
Практические кейсы по защите трудоемкости.
2.3. Нормы труда: виды, методы установления, инструменты расчета
Виды норм труда.
Методы установления норм и ограничения их использования.
Особенности определения норм времени для разных вариантов организации трудовых процессов.
Использование математического инструментария при определении норм труда.
Использование типовых норм труда.
Оценка затрат рабочего времени.
Методики замеров.
Алгоритм проектирования норм труда.
2.4. Практика анализа рабочего времени и расчета норм
Обработка результатов индивидуальной фотографии рабочего дня.
Анализ возможности рационализации использования рабочего времени.
Обработка результатов групповой и моментной фотографии рабочего дня.
Обработка результатов хронометража.
Проектирование нормы времени на основе фотохронометража.
Оценка возможности внедрения многоагрегатного обслуживания и бригадной формы организации труда.
2.5. ЛНА и технологическая документация по нормированию труда
Система локальных нормативных актов по нормированию труда.
Технологическая документация как источник информации для разработки норм.
Маршрутная карта и технико-нормировочная карта: порядок создания, заполнения и применения.
Положение о нормировании труда.
Внутренний стандарт организации по нормированию труда.
Анализ документов. Ситуационные кейсы.
2.6. Нормирование отдельных категорий персонала
Особенности нормирования работ по НИОКР.
Нормирование труда специалистов: конструкторов, технологов, ИТ-специалистов.
Документы для обоснования трудоемкости по соответствующим категориям работ.
Практические кейсы.
2.7. Круглый стол
Ответы на вопросы участников.
Разбор практических ситуаций из опыта слушателей.
Самостоятельная работа по закреплению материала
Дистанционно (10 а/ч)
Подготовка краткого обоснования затрат на оплату труда по кейсу организации.
Подготовка проекта раздела ЛНА по оплате труда или нормированию труда.
Анализ спорной ситуации по трудоемкости или уровню оплаты труда.
Выполнение мини-задания по анализу рабочего времени.
Подготовка позиции по замечанию госзаказчика / ВП в части оплаты или нормирования труда. • Итоговый разбор преподавателем.
Итоговое тестирование Дистанционно (4 а/ч)
25–30 тестовых вопросов;.
В результате прохождения курса вы сможете
применять нормативную базу по вопросам оплаты и нормирования труда в системе ценообразования по ГОЗ;
корректно обосновывать расходы на оплату труда в составе РКМ;
выстраивать систему нормирования труда в организации;
определять подходы к формированию плановой и фактической трудоемкости;
анализировать спорные ситуации и вырабатывать позицию для защиты затрат на оплату труда;
использовать шаблоны формулировок для ЛНА, регулирующих оплату и нормирование труда.
Как проходит обучение
Участвуете в проводимых занятиях
Занятия включают лекции, разбор ситуационных кейсов, решение практических задач, общение с экспертами и коллегами с опытом успешных решений
Получаете обратную связь по выполненным заданиям
Эксперт оценивает и комментирует результат выполнения домашнего задания
Получаете поддержку преподавателей
В течение 5 дней после завершения обучения можно задать вопросы по тематике курса и получить краткий обоснованный ответ со ссылками на нормативно-правовые акты
Удостоверение подтвердит вашу квалификацию
Мы обучаем по государственной лицензии и выдаем удостоверение о повышении квалификации
При условии участия двух представителей – скидка 10%, При условии участия трех представителей – скидка 15%, При условии участия четырех и более сотрудников – индивидуальные скидки по запросу